Oxygen, l'indépendant des RP qui a bâti son réseau en région
Le groupe de relations publics Oxygen revendique 11 agences et 100 consultants. Décryptage d'un modèle indépendant construit sur le maillage régional.
Le 21 juillet 2026, Stratégies annonçait quatre nouveaux budgets pour Oxygen. Ni un grand annonceur, ni un compte mondial : des restaurants toulousains (La Côte & L'Arête), un acteur de l'aquaculture (Neptura), une marque de puériculture (Momcozy) et un parc d'accrobranche vendéen (Le Grand Défi). Une liste qui ressemble à un inventaire hétéroclite, et qui décrit en réalité assez précisément un modèle : celui d'un groupe de relations publics indépendant dont la croissance ne passe pas par Paris.
Onze agences, dix villes françaises
Le groupe est décrit par Stratégies comme comptant une centaine de consultants, dix agences en France et une présence à San Francisco. Ses propres chiffres, publiés sur son site, affichent 1999 comme année de création, onze agences, cent collaborateurs et deux cents clients. Le maillage est vérifiable sur ses pages : Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Toulouse, Nantes, Angers, Rennes, Strasbourg — plus San Francisco.
Cette géographie n'est pas une décoration. Dix implantations françaises pour cent collaborateurs, cela signifie des équipes de quelques personnes par ville. C'est l'inverse du modèle dominant en communication, où la masse critique se concentre dans un siège parisien et où les « bureaux » régionaux sont souvent des adresses commerciales. Ici, chaque antenne est présentée comme opérationnelle et dirigée localement : l'agence toulousaine, ouverte en 2012, est dirigée par Aurélie Vérin, qui l'a créée après quatre années passées au bureau parisien du groupe.
Le carnet d'adresses local comme actif
Les relations presse sont l'un des rares métiers de la communication où la proximité reste difficilement industrialisable. Un journaliste de la presse quotidienne régionale, un rédacteur en chef d'un hebdomadaire local, un créateur de contenu ancré sur un territoire : ces relations se construisent dans la durée et ne se transfèrent pas par plateforme.
Les références que l'agence revendique à Toulouse illustrent le mécanisme — Cité de l'espace, ISAE-SUPAERO, Toulouse School of Management, Ademe Occitanie, Arterris, Andorre Tourisme. Ce sont des institutions et des acteurs économiques régionaux, pas des marques nationales pilotées depuis un siège. Le groupe met aussi en avant des distinctions obtenues par cette antenne : Trophées de la communication en 2019, 2022 et 2024, dont le Prix du jury Sud-Ouest en 2024, et deux Grands Prix Stratégies en 2017 et 2020.
L'international par le réseau, pas par les filiales
Sur l'international, Oxygen assume un modèle léger : une implantation en propre à San Francisco et une appartenance au réseau Global One Communication, qui repose sur des partenaires locaux dans chaque marché. C'est une réponse classique des indépendants à la question du « follow the client » : on ne rachète pas des agences à l'étranger, on s'affilie. Le coût d'entrée est faible, la marge préservée, mais le contrôle de la qualité d'exécution repose sur les partenaires.
Ce que ces quatre budgets racontent du marché
Le détail des missions confiées en juillet est instructif. Le parc vendéen achète des relations presse et des campagnes d'influence. Momcozy achète des relations presse, un programme d'ambassadeurs et de l'événementiel. Neptura ajoute aux RP les relations avec les chefs et l'organisation d'événements.
Autrement dit, aucune de ces missions n'est une simple prestation de rédaction et de diffusion de communiqués. L'influence, l'événementiel et la gestion de communautés arrivent dans le même contrat que les RP historiques. C'est exactement le mouvement qui redessine la frontière entre agences de relations publics, agences d'influence et agences sociales — et qui rend les catégories de plus en plus poreuses.
Ce que nous ne savons pas
Ni chiffre d'affaires, ni marge brute, ni évolution des effectifs ne sont rendus publics par le groupe. Sa position de « leader » sur le marché français des RP est une revendication de sa part, non un classement indépendant vérifiable. Le nombre d'agences varie d'ailleurs légèrement d'une source à l'autre, selon que l'on compte les seules implantations françaises ou l'ensemble du réseau.
Ce que l'on peut constater est plus solide : un indépendant qui, sans opération capitalistique visible, continue à signer des budgets sur des territoires que les grands groupes couvrent mal, et qui vend son maillage territorial comme différenciation. Dans un marché où la consolidation se joue à coups de rachats, c'est une stratégie de croissance à contre-courant.
Retrouvez les agences de RP et de communication de Toulouse dans notre annuaire.