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Focus·22 octobre 2026·7 min de lecture

Olyzon : Spark Foundry et Pierre Fabre testent l'achat agentique

Du 1er au 12 octobre, Spark Foundry a piloté la campagne Klorane Quinine depuis la plateforme agentique d'Olyzon, cinq leviers. Focus sur un test sans chiffres.

Par la rédaction d'adgencia

Olyzon : Spark Foundry et Pierre Fabre testent l'achat agentique

Après les annonces, les cas. Le 14 octobre, au CTV Paris Summit organisé par The Media Leader et Adwanted Events au Grand Rex, Pierre Fabre, Publicis et la start-up Olyzon ont présenté « les premiers enseignements » d'un test d'achat média agentique mené en conditions réelles. Du 1er au 12 octobre, la campagne de lancement de Klorane Quinine, gamme capillaire du groupe pharmaceutique, a été activée, pilotée, optimisée et reportée depuis un seul outil, celui d'Olyzon, par l'agence Spark Foundry. Cinq leviers, deux modes d'achat, un tableau de bord. Focus sur un test qui dit beaucoup de la façon dont les agences abordent l'IA agentique, et sur ce qu'il ne dit pas encore.

Cinq leviers, du programmatique et du gré à gré

Le dispositif, décrit par The Media Leader dans un article signé Vincent Thobel et repris par Minted, est volontairement composite. En vidéo, la campagne a couvert le BVOD avec FranceTV Publicité et TF1 PUB, l'extension SVOD de TF1 PUB via son partenariat avec Netflix, et YouTube via Channel Factory. En audio digital, Spotify et Audion. En DOOH, la DSP de Displayce, avec un ciblage des 25-44 ans sur les écrans situés à moins de 200 mètres des pharmacies distribuant la gamme. Trois partenaires de mesure complétaient l'ensemble : XPLN.AI pour l'attention, Fluzo pour la couverture, Lucid pour l'étude de brand lift.

Le point qui intéresse les acheteurs tient dans la mécanique. Olyzon ne remplace aucun des outils de l'agence : la plateforme se connecte par API aux DSP, aux régies et aux partenaires de mesure déjà utilisés, et les traders conservent leurs accès directs. Pour les lignes achetées en gré à gré auprès des régies, un « agent email » prend en charge les réservations, récupère les reportings et les intègre au même tableau de bord que les lignes programmatiques. Les agents ont ensuite analysé la performance de chaque ligne et proposé des réallocations, d'abord sur l'attention et le taux de complétion, puis sur la couverture dédupliquée une fois les données de reach disponibles. Chaque réallocation n'a été « mise en production » qu'après validation d'un expert de l'agence.

« L'agentification de nos process d'achat ne se décrète pas, elle se teste sur de vraies campagnes », résume Pascal Delahaye, directeur général de Spark Foundry, cité par The Media Leader. « Ce qui nous intéresse, ce sont les gains d'efficacité mesurés, pas les promesses. » Côté annonceur, Tom El Bez, Chief Digital Officer de Pierre Fabre, retient une « lecture commune de la couverture, de l'attention et de l'impact sur la marque, alors que nos leviers étaient jusqu'ici évalués séparément », et insiste : « aucune décision n'a été prise sans validation humaine ».

Une start-up CTV qui se place au-dessus des DSP

Olyzon n'est pas un inconnu du marché français. Fondée à Paris en 2024 et installée depuis à New York, la société a d'abord construit son offre sur la télévision connectée : des agents IA pour qualifier les inventaires CTV, bâtir les plans et optimiser les campagnes en continu. En mai, The Media Leader rapportait une série A de 10 millions de dollars menée par S4S Ventures, le fonds cofondé par Sir Martin Sorrell et Sanja Partalo, avec la participation d'Eurazeo, après 3 millions d'euros en juin 2024 et 5 millions de dollars en juin 2025, soit plus de 18 millions de dollars levés en deux ans. La start-up revendiquait alors plus de 50 campagnes pour des marques comme LVMH, Audi, Ikea ou Mastercard. Elle se positionne exclusivement côté acheteur, « sans inventaire propre ».

Le test Klorane coïncide avec un changement de périmètre. Le 20 octobre, Minted annonçait qu'Olyzon ouvre en self-service aux agences et aux annonceurs la plateforme jusqu'ici utilisée par ses propres équipes, et se range dans la catégorie des « Unified Media Platforms » : une interface unique pour la CTV, l'audio digital, le DOOH, le social et la vidéo en ligne, connectée par API ou par protocole MCP à Amazon DSP, DV360, The Trade Desk et Yahoo DSP, ainsi qu'à des SSP, des ad servers et des outils de mesure comme DoubleVerify, Lucid ou Innovid. « Nous n'avons pas construit un DSP de plus », explique Jules Minvielle, cofondateur et CEO. « L'agent fait l'orchestration, l'humain garde la décision. » Deux agents supplémentaires sont annoncés pour début 2027, l'un pour l'élaboration des plans médias, l'autre pour le transfert des créations dans les DSP. Des tests sont par ailleurs en cours avec Criteo sur le ciblage et la mesure en CTV.

Autrement dit, Olyzon ne cherche pas à concurrencer les plateformes d'achat, mais à devenir la couche qui les coordonne. C'est précisément la bataille de l'interface que nous décrivions en août à propos des protocoles agentiques entre régies et agences, et que Amazon Ads Agent a relancée en fusionnant sa console et son DSP. La différence est de taille : là où Amazon propose à l'annonceur de lui confier le pilotage, Olyzon propose à l'agence de garder la main sur des outils qu'elle ne possède pas.

Ce que le test prouve, et ce qu'il laisse ouvert

Ce que les trois partenaires démontrent est circonscrit et, à ce titre, crédible : une campagne multi-leviers mêlant lignes programmatiques et lignes réservées auprès des régies peut être activée et reportée depuis un seul endroit, « sans changer d'outils ni de partenaires ». Pour une agence du réseau Publicis Media, dont les cadres de gouvernance, de brand safety, de conformité et de contrôle humain sont explicitement invoqués, c'est la démonstration qu'un test agentique peut tenir dans les règles existantes.

Ce que le test ne dit pas est tout aussi notable. Aucun des articles consultés ne publie de résultat : ni CPM, ni taux d'attention, ni couverture dédupliquée, ni lift de marque, ni gain de temps mesuré. La campagne s'est achevée le 12 octobre et l'étude Lucid n'était sans doute pas disponible deux jours plus tard. Mais le directeur général de Spark Foundry conditionne lui-même l'intérêt de la démarche à des « gains d'efficacité mesurés » ; la preuve annoncée dans le titre de la table ronde du Grand Rex, « De la promesse à la preuve », reste à produire. Le périmètre de la campagne, douze jours, un lancement produit, n'a pas non plus été chiffré en budget.

Deux questions se posent pour les agences média. La première est celle de la dépendance : une plateforme qui orchestre les DSP, les régies et les mesureurs d'une agence accumule une connaissance fine de ses plans, de ses tarifs négociés et de ses arbitrages. Olyzon a levé ses derniers fonds auprès d'un véhicule cofondé par Sir Martin Sorrell, ancien patron de WPP et fondateur de S4 Capital, ce qui ne préjuge de rien mais mérite d'être su. La seconde est celle du rôle du trader : si les agents proposent et l'humain valide, la valeur de l'agence se déplace vers la qualité de la validation, donc vers l'expertise, et non vers l'exécution. C'est une bonne nouvelle pour les équipes expérimentées, moins pour les postes d'entrée.

En résumé

Pour le lancement de Klorane Quinine, Spark Foundry a piloté du 1er au 12 octobre une campagne BVOD, SVOD, YouTube, audio et DOOH depuis la plateforme agentique d'Olyzon, en programmatique comme en gré à gré, avec validation humaine de chaque réallocation. Le test, présenté au CTV Paris Summit le 14 octobre, établit la faisabilité d'un pilotage unifié ; il ne publie pas encore de résultats. Il illustre surtout un mouvement de fond : les start-ups de l'orchestration se placent au-dessus des outils d'achat, et les agences qui les testent cherchent à garder leurs traders aux commandes. Pour comparer les agences média, data et digital à Paris et dans les autres villes, notre annuaire des agences permet de filtrer par métier et par implantation.

Sources

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